Planificar producción interna, proveedores y productos disponibles

Partir de líneas aceptadas

Producción revisa cada línea recibida. La falta de medidas, códigos de tejido o archivos genera una devolución con una petición de revisión. Las líneas aceptadas son la base del plan: enviar una línea no equivale a aceptarla.

Combinar distintas fuentes

Un producto puede fabricarse internamente, comprarse completo o tomarse del almacén. También hay combinaciones: una estructura comprada se tapiza internamente o el tablero se encarga mientras se fabrica la base de una mesa. Representa cada recorrido de forma explícita.

Seguir dependencias y finalización

Las tareas sucesivas se enlazan mediante dependencias; las compras independientes pueden avanzar en paralelo. Cada unidad ve trabajos previstos, en curso y terminados. Las consultas permanecen vinculadas al producto. El control de calidad y la preparación de la entrega completan el proceso.

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