Guide pratique
Planifier production interne, fournisseurs et produits en stock
Réunissez fabrication, achats externes et produits disponibles dans un même plan. Les dépendances et les contrôles d’acceptation doivent rester explicites.
Partir des lignes acceptées
La production examine chaque ligne transmise. Des dimensions, codes de tissus ou fichiers manquants entraînent un retour avec une demande de correction. Les lignes acceptées constituent la base du plan ; une transmission seule ne vaut pas acceptation.
Combiner les modes d’approvisionnement
Un produit peut être fabriqué en interne, acheté entièrement ou prélevé en stock. Les combinaisons sont également possibles : structure achetée puis tapissée en interne, ou plateau de table commandé pendant la fabrication du piètement. Représentez chaque parcours dans le plan.
Suivre dépendances et achèvement
Les tâches successives sont liées par leurs dépendances ; les achats indépendants peuvent avancer en parallèle. Chaque unité retrouve ses travaux à venir, en cours et terminés. Les questions restent associées au produit. Contrôle qualité et préparation à la livraison complètent le parcours.
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Sources
- Furnidesk: Gestion de productionVérifié: 2026-10-11
