Acceptation et validation
Validation comptable facultative; acceptation produit par produit ou retour motivé à la vente.
FURNIDESK / PRODUCTION
Stock prêt ou fabrication sur mesure. Un parcours par produit.
Fabriquez en interne, achetez à l'extérieur ou combinez les deux. Suivez dépendances, capacités et révisions par produit.
FURNIDESK / Découvrir
Production
Ateliers et planning
Unités internes/externes, tâches parallèles ou successives, réservations de capacité et estimation des délais. Files propres à chaque unité.
Matières et qualité
Recettes, besoins matières, production partielle, contrôle et reprise. Historique des échanges, versions et validations.
Planifier le parcours réel du produit
Combinez travail interne, achats externes et stock disponible par produit. Une table peut passer en finition interne pendant que son plateau de pierre vient d’un fournisseur. Un canapé peut utiliser une structure achetée et un garnissage interne. Ordre et dépendances organisent les étapes. Chaque unité voit ses travaux en attente, en cours et terminés et transmet la tâche achevée.
- Unités internes, fournisseurs et stock
- Tâches produit, ordre et responsabilités
Capacité, modifications et qualité
Évaluez les produits acceptés selon la capacité quotidienne, le calendrier et les matières manquantes. Le personnel signale problèmes de tissu ou questions techniques sur le produit; les décisions restent tracées. Fin de tâche et approbation qualité sont distinctes. Photos et décisions accompagnent les lots partiels; les quantités acceptées se relient au stock et aux ventes. La planification horaire individuelle des machines et salariés reste hors du périmètre actuel.
- Capacité quotidienne et besoins matière
- Lots partiels, photos qualité et sorties approuvées