FURNIDESK / إدارة الإنتاج

منتج جاهز أو تصنيع خاص. مسار لكل منتج.

صنّع داخلياً أو اشترِ خارجياً أو اجمع بينهما. تابع الاعتماديات والطاقة والتعديلات لكل منتج.

FURNIDESK / اكتشف

إدارة الإنتاج

01

القبول والموافقة

موافقة محاسبية اختيارية وقبول لكل منتج أو إعادته إلى المبيعات مع السبب.

02

الأقسام والتخطيط

وحدات داخلية وخارجية وأعمال متوازية ومتتابعة وحجوزات طاقة وتقدير مواعيد. قائمة أعمال خاصة بكل وحدة.

03

المواد والجودة

وصفات المنتجات واحتياجات المواد والإنتاج الجزئي والفحص وإعادة العمل. سجل المراسلات والإصدارات والموافقات.

04

تخطيط المسار الحقيقي لكل منتج

اجمع العمل الداخلي والشراء الخارجي والمخزون الجاهز على مستوى المنتج. قد تمر الطاولة بالتشطيب الداخلي بينما يأتي سطحها الحجري من المورد. وقد تستخدم الأريكة هيكلاً مشترى وتنجيداً داخلياً. تنظم المراحل وترابطاتها انتقال العمل. ترى كل وحدة مهامها المنتظرة والجارية والمكتملة، وتنقل المهمة المنتهية إلى الخطوة التالية.

  • وحدات داخلية وموردون ومخزون
  • مهام المنتج وتسلسلها ومسؤولياتها
05

الطاقة والتعديلات والجودة

قيّم المنتجات المقبولة حسب الطاقة اليومية والتقويم والمواد الناقصة. يبلغ الموظف عن نقص القماش أو السؤال الفني من المنتج، وتبقى القرارات موثقة. انتهاء المهمة واعتماد الجودة مرحلتان منفصلتان. تدعم الصور والقرارات الدفعات الجزئية، وترتبط الكميات المعتمدة بالمخزون والمبيعات. التخطيط الساعي الفردي للآلات والموظفين خارج النطاق الحالي.

  • طاقة يومية واحتياجات المواد
  • دفعات جزئية وصور جودة ومخرجات معتمدة
FURNIDESK

أنشئ مساحة العمل المناسبة لأعمالك.